16:00 - 19:00 con apericena
Scorzè (VE) via Moglianese S., 44
Martedì 10 Giugno
Dalle ore 16:00
Il Coraggio di Cambiare
Evento per manager ed imprenditori
La nostra nuova sede è per noi come una casa e siamo felici di ospitare persone e aziende che hanno dato fiducia al nostro gruppo.
Apprendi nuovi strategie aziendali e tecniche concrete applicabili da subito
Ottieni nuove opportunità di business e consigli per far crescere la tua azienda
Confrontati con altri imprenditori e professionisti da tutti i settori e livelli
Durante l’evento del 10 Giugno interverranno
CEO Make Group
Senior Consultant & Coach professionista
Trainer & Senior Consultant Make Group
A cura di Rossella Giannotti
A cura di Francesco Vedovetto
A cura di Matteo Busato
Nuovissima sede con ottime sale per la formazione interna ed esterna, professionisti a tutto tondo per le aziende che desiderano crescere in un contesto storico imprenditoriale sempre più sfidante!
Esperienza molto bella e utile, complimenti per la scelta dei Relatori e l'organizzazione perfetta.
Un evento organizzato alla perfezione ! Interessanti gli interventi dei vari relatori, non solo quello del noto imprenditore e scrittore Oscar Farinetti, con interessanti idee da applicare nell'attività di impresa e nel rapporto con i collaboratori.
E' stato un incontro utilissimo per la situazione economica e finanziaria che stiamo vivendo.
Ho partecipato all'evento "inUTILEfatturato" e mi ha colpito la semplicità e concretezza con cui si è svolto e con cui è stato affrontato il tema. Consiglio MAKE GROUP proprio per l' approccio a 360 gradi delle problematiche e per l' efficacia delle soluzioni proposte.
Incontro interessante, ricco di spunti utili, il tutto condito da una capacità comunicativa speciale del Dott. Busato.
La nostra nuova sede è per noi come una casa e siamo felici di ospitare persone e aziende che hanno dato fiducia al nostro gruppo.
Ci muoviamo in uno scenario caratterizzato da continui capovolgimenti, un orizzonte denso di incognite, una trama intricata di fattori interconnessi e situazioni che appaiono spesso sfuggenti e a più facce.
Scoprirai come padroneggiare scenari complessi e in continua evoluzione, attraverso un metodo di interpretazione potente e validato. Inizialmente forgiato in ambiti strategici esterni al mondo aziendale, al termine di un’epoca di grandi equilibri mondiali in ridefinizione, questo approccio per leggere la realtà è oggi più che mai attuale e cruciale. Ti permetterà di affrontare con lucidità le turbolenze del mercato, definire la tua rotta con maggiore certezza strategica e guidare la tua evoluzione professionale e aziendale con impatto decisivo.
La nostra nuova sede è per noi come una casa e siamo felici di ospitare persone e aziende che hanno dato fiducia al nostro gruppo.
È una domanda cruciale, perché ciò che guida o limita realmente le tue scelte e quelle del tuo team nei momenti più sfidanti, spesso agisce al di sotto del nostro livello di coscienza e conoscenza. Paure o credenze limitanti possano talvolta impedirti di fare ciò che senti giusto, esattamente quando serve.
La buona notizia è che questo intero processo, da potenziale fonte di stress, può essere trasformato in una leva strategica di crescita per te e per i tuoi collaboratori.
Ogni scelta, ogni bivio, determina la direzione. Eppure, spesso invisibili ma potenti, paure radicate e convinzioni auto-sabotanti agiscono come ancore, impedendoti di navigare con la lucidità e il tempismo necessari. Questo non solo limita il tuo potenziale, ma frena anche quello delle persone che lavorano con te.
Scoprirai come sia possibile trasformare il processo decisionale da fonte di incertezza a strumento di potere strategico. Questo ti permetterà di imparare come prendere decisioni con maggiore chiarezza, coraggio e tempismo strategico, sbloccando il pieno potenziale di crescita per te e per tutta la tua squadra.
La nostra nuova sede è per noi come una casa e siamo felici di ospitare persone e aziende che hanno dato fiducia al nostro gruppo.
È una visione ambiziosa, specialmente quando si avverte la presenza di sprechi, ritardi o energie mal dirette che possono frenare la performance complessiva e compromettere la soddisfazione del team. Molti imprenditori e manager si trovano quotidianamente di fronte alla sfida di snellire le operazioni e innalzare la qualità, aspirando allo stesso tempo a creare un ambiente di lavoro capace di nutrire il talento e promuovere una collaborazione autentica. La questione diventa allora come riuscire a implementare sistemi di miglioramento continuo che non siano semplici direttive, ma percorsi che coinvolgano attivamente e valorizzino ogni singola persona all’interno dell’organizzazione.
La gestione quotidiana di persone e processi può assomigliare a un complesso gioco di equilibri. Inefficienze, colli di bottiglia e una comunicazione non ottimale possono erodere la produttività e il morale, impedendo alla tua azienda di esprimere il suo massimo potenziale. Trovare il giusto mix tra rigore metodologico e approccio umano è la chiave.
Questo ti permetterà di incrementare l’efficienza operativa, migliorare la qualità, ridurre i costi e, soprattutto, coltivare team più autonomi, motivati e produttivi, pronti ad affrontare le sfide future con agilità.”
Siamo una società di consulenza e formazione composta da professionisti con competenze ingegneristiche, gestionali ed economico-finanziarie. Da anni, con il nostro Metodo Make®, semplice e concreto, aiutiamo imprenditori come te a innovare, crescere e raggiungere risultati tangibili.
Make Group è associata e collabora con
imprenditore visionario e poliedrico, dirigente d'azienda e scrittore italiano è fondatore della catena Eataly ed ex proprietario di Unieuro.
4 medaglie olimpiche in 4 differenti edizioni dei Giochi Olimpici, tra i pochi atleti italiani di sempre ad essere riuscito ad andare a podio in 4 edizioni.
fra i massimi esperti di organizzazione aziendale, docente Università degli studi di Padova e Master Lean Management.
Presidente del Gruppo Arroweld Italia Spa con sede in Zanè (VI) leader nel mercato della distribuzione industriale con un fatturato consolidato di 100 milioni di euro.
Il progetto sviluppato assieme a Make Group ha avuto successo perché siamo riusciti a coinvolgere tutti e questo ha creato un cambio culturale, una migliore organizzazione con conseguente
CEO, Starpool
Un valido supporto ed una scelta strategica essenziale per affrontare al meglio un contesto sempre più complesso e competitivo.
Amministratore Delegato, Giusto Faravelli Spa
Siamo soddisfatti di aver intrapreso questo percorso, stiamo coinvolgendo tutti i collaboratori perché riteniamo sia una grande opportunità per l’azienda ma anche di crescita personale e professionale.
Amministratore Delegato, Carrozzeria Castellana
A distanza di un paio d’anni siamo molto contenti, il metodo Lean è entrato come cultura aziendale, consiglierei assolutamente questo percorso, è un’evoluzione, una volta provato i vantaggi del metodo Lean non si torna più indietro
CEO, Energia Europa Spa
Abbiamo riscontrato subito ottimi risultati in termini di fatturato ma soprattutto sulla marginalità in quanto l’azienda è diventata più efficiente.
Amministratore Delegato, Image Group Srl
16:00 - 19:00 con apericena
Scorzè (VE) via Moglianese S., 44
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